你只看到手機(jī)屏幕上“3G”換成“4G”，卻看不到4G基站席卷中原大地的奇跡。你只感受到4G的快人一步，卻看不到建設(shè)者與時(shí)間的賽跑……
5月6日，河南移動(dòng)正式對(duì)外宣布，4G在中原大地全面商用。目前，河南移動(dòng)4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全省市、縣城區(qū)域的連續(xù)覆蓋，到今年年底將實(shí)現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上區(qū)域的連續(xù)覆蓋，并延伸到8000多個(gè)行政村。業(yè)內(nèi)人士指出，河南4G全面商用是河南省移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)具有里程碑意義的跨躍，不僅將對(duì)社會(huì)大眾的生活、工作、消費(fèi)行為產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響，而且為行業(yè)和政府信息化應(yīng)用提供了廣闊的提升空間，對(duì)促進(jìn)河南省信息消費(fèi)，加快“智慧中原”建設(shè)具有重要意義。
對(duì)很多早就搭上了移動(dòng)4G高速列車(chē)的朋友來(lái)說(shuō)，這條消息似乎算不上什么新聞。然而，一個(gè)新的時(shí)代的確啟幕了。移動(dòng)改變生活，一朝步入畫(huà)卷。站在歷史的起點(diǎn)，讓我們看看河南移動(dòng)如何在中原大地為我們描繪4G的美好藍(lán)圖。
讓每一個(gè)人都能用上4G
“不畏艱險(xiǎn)、勇于承擔(dān)、大膽創(chuàng)新”，這是河南移動(dòng)的建設(shè)精神，早已被建設(shè)者們用更簡(jiǎn)潔樸實(shí)的詞匯進(jìn)行了詮釋?zhuān)骸鞍?黑”、“5+2”。
2013年5月11日，鄭州首個(gè)4G試點(diǎn)站開(kāi)通；
2013年5月31日，洛陽(yáng)首個(gè)4G室內(nèi)分布基站開(kāi)通；
2013年12月中旬，河南移動(dòng)完成4G核心網(wǎng)升級(jí)改造工作，河南省6000多萬(wàn)客戶(hù)可實(shí)現(xiàn)4G業(yè)務(wù)的開(kāi)通辦理，較原計(jì)劃提前14天完成改造；
2013年12月下旬，洛陽(yáng)全面完成4G一期工程，共計(jì)1600多個(gè)站點(diǎn)，位列全國(guó)首位。
2013年12月25日，4G真的來(lái)了。河南移動(dòng)在鄭州召開(kāi)4G新聞發(fā)布會(huì)，正式對(duì)外宣布鄭州、洛陽(yáng)兩地率先開(kāi)通4G網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)時(shí)，4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)鄭州、洛陽(yáng)主城區(qū)連續(xù)覆蓋和河南省117所高校的覆蓋。
河南人更快地感受到4G來(lái)襲。按照全省4G網(wǎng)絡(luò)一期工程及擴(kuò)展規(guī)模規(guī)劃，4G基站建設(shè)量達(dá)1.8萬(wàn)個(gè)，強(qiáng)度前所未有，工作量更是往年的7倍。河南移動(dòng)全體工程建設(shè)者就是用“白+黑”、“5+2”行動(dòng)，僅僅用了半年多時(shí)間就完成了任務(wù)，2014年3月完成一期工程，進(jìn)度位列全國(guó)第三。
目前，河南省其他16個(gè)地市的城區(qū)、縣城區(qū)域已實(shí)現(xiàn)4G網(wǎng)絡(luò)連續(xù)覆蓋！
預(yù)計(jì)今年年底，河南移動(dòng)4G網(wǎng)絡(luò)將實(shí)現(xiàn)全省所有城市、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分行政村全覆蓋，及高鐵、高速和景區(qū)的全面連續(xù)覆蓋?；究偭繉⒊^(guò)4.1萬(wàn)個(gè)，超過(guò)河南移動(dòng)現(xiàn)有2.8萬(wàn)個(gè)基站的3G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，整個(gè)4G基站規(guī)模將位居全國(guó)前列。
讓每一份支持都擲地有聲
河南移動(dòng)抽調(diào)大批技術(shù)骨干人員，組成一支高素質(zhì)的4G工程建設(shè)隊(duì)伍，著重從人、財(cái)、物等方面為工程實(shí)施提供良好條件，相關(guān)部門(mén)從基站勘查、工程物料調(diào)配、割接、調(diào)試、開(kāi)通等方面都給予全方位的技術(shù)支撐。
河南移動(dòng)成立了以公司管理層為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、全面部署工程建設(shè)工作，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的統(tǒng)一管理，方便施工隊(duì)伍調(diào)遣、工程物資調(diào)配和工程資金撥付。
在施工規(guī)劃中，采取“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，分步建設(shè)”的思路，提前著手做好網(wǎng)絡(luò)資源儲(chǔ)備，確保建設(shè)的持續(xù)性、發(fā)展性、有效性，從各個(gè)方面確保工程得以快速實(shí)施。
在施工過(guò)程中，深入總結(jié)以往工程積累的有益經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建“全過(guò)程管理”體系，制定了詳細(xì)、周密的工程實(shí)施方案，向管理要效率。
在施工管理中，優(yōu)化質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工關(guān)鍵流程的保障，確保流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
河南移動(dòng)管理層更是數(shù)次到施工現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)指導(dǎo)，解決實(shí)際困難，激發(fā)和鼓舞一線(xiàn)施工人員的工作激情。
鄭州分公司4G建設(shè)團(tuán)隊(duì)，從接到任務(wù)的那一刻起，便開(kāi)始了集中化辦公，連續(xù)半年都在“無(wú)雙休日、無(wú)節(jié)日、無(wú)準(zhǔn)點(diǎn)下班”的“三無(wú)”狀態(tài)下，夜以繼日地趕工期。忙碌的施工監(jiān)管、密切的溝通協(xié)調(diào)、例行的信號(hào)測(cè)試，由于手機(jī)撥打頻繁，電池?fù)p耗殆盡，鄭州4G建設(shè)團(tuán)隊(duì)的李曉邦短短四個(gè)月就用壞了3部手機(jī)、2塊電池。4G工程方案設(shè)計(jì)審核是建設(shè)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的主管馬星升，連日待在集中化辦公會(huì)議室里，訂婚那天才離開(kāi)辦公室跟女友家長(zhǎng)見(jiàn)了個(gè)面。
夜深人靜時(shí)，一些4G建設(shè)工程開(kāi)始施工。為了不影響客戶(hù)的正常通信，工程建設(shè)基本都是在半夜12點(diǎn)開(kāi)始，組裝設(shè)備、調(diào)測(cè)加電、高空作業(yè)、安裝天線(xiàn)……直到調(diào)試成功，基站正式開(kāi)通已近清晨5點(diǎn)。工程建設(shè)人員回到辦公室，靠著椅子就睡著了。沒(méi)過(guò)多久，新一天的“戰(zhàn)斗”又打響了……
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