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制度文化雙驅(qū)動(dòng) 中建七局鄭州發(fā)展公司打造學(xué)習(xí)型企業(yè)

2016年03月22日12:02  來(lái)源:映象網(wǎng)

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總經(jīng)理胡健指導(dǎo)課題學(xué)習(xí)研究

總經(jīng)理胡健指導(dǎo)課題學(xué)習(xí)研究

  映象網(wǎng)訊(記者 王寬 通訊員 劉啟路)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來(lái)新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。面對(duì)市場(chǎng)變局,企業(yè)如何破難求進(jìn)?中建七局鄭州城市發(fā)展公司(下稱(chēng)鄭州發(fā)展公司)給出答案:適應(yīng)新常態(tài),首先讓學(xué)習(xí)成為常態(tài)。

  從組建學(xué)習(xí)小組到完成數(shù)十萬(wàn)字的研究成果,鄭州發(fā)展公司從構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中嘗到甜頭,“最強(qiáng)大腦”解決了企業(yè)拓展投資藍(lán)海的難題。

  迎難而上,“最強(qiáng)大腦”助力企業(yè)藍(lán)海破局

  鄭州發(fā)展公司是中建七局下屬綜合性投資類(lèi)公司。公司2014年成立伊始,正逢國(guó)家力推PPP(政府和社會(huì)資本合作)模式,傳統(tǒng)投資模式局限性顯現(xiàn)。

  2015年初工作會(huì)議上,公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記胡健明確指出,打造“緊扣城市發(fā)展的學(xué)習(xí)型、研究型公司”。

  明確定位,健全制度,公司很快組建一支年紀(jì)輕、學(xué)歷高的12人學(xué)習(xí)小組,多項(xiàng)課題圍繞PPP實(shí)踐展開(kāi)。隨后,鄭州發(fā)展公司被河南省財(cái)政廳列為首批PPP合作伙伴,并成功促成中建七局與開(kāi)封市簽訂局在河南省首個(gè)PPP合作框架協(xié)議。

  城市地下綜合管廊是國(guó)家近年力推的民生工程,也是鄭州發(fā)展公司的重點(diǎn)產(chǎn)品,河南省首條綜合管廊正是中建七局承建。學(xué)習(xí)小組迎難而上,將管廊研究從政策、融資、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、維護(hù)等多個(gè)角度,拆分成十多個(gè)子課題,多名組員各取所長(zhǎng),共同參與研究。針對(duì)目標(biāo)區(qū)域形成管廊實(shí)施方案,也獲得當(dāng)?shù)卣隙?。正是持續(xù)的學(xué)習(xí)研究,為公司推廣管廊產(chǎn)品贏得先機(jī)。

  軟硬兼施,學(xué)習(xí)精神融入企業(yè)血脈

  和鄭州發(fā)展公司一樣,大多企業(yè)都有打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的意愿,但據(jù)媒體抽樣調(diào)查顯示,過(guò)半企業(yè)缺乏構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的適宜方法。如何讓意愿走向現(xiàn)實(shí)?鄭州發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)是“一硬一軟”。

  “硬”是制度保障。公司通過(guò)制定方案,明確學(xué)習(xí)小組定期舉行碰頭會(huì)、匯報(bào)會(huì),建立反思、反饋、共享的信息與知識(shí)管理機(jī)制,確保小組的持續(xù)學(xué)習(xí)能力和信息良性流轉(zhuǎn);制定相關(guān)考核和激勵(lì)機(jī)制,保障員工的“知識(shí)回報(bào)”;為員工量身打造培訓(xùn)計(jì)劃,使每人都有良好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

  “軟”是文化引領(lǐng)??偨?jīng)理?yè)?dān)任學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng),定期指導(dǎo)參與課題研究與應(yīng)用,帶頭學(xué)習(xí),部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭和各自業(yè)務(wù)板塊相關(guān)的研究課題,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用;公司還與當(dāng)?shù)馗咝B?lián)合進(jìn)行研究合作,多次邀請(qǐng)七局內(nèi)部或外部專(zhuān)家來(lái)公司授課,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

  于時(shí)于已,唯學(xué)習(xí)正道致遠(yuǎn)

  “新常態(tài)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。而創(chuàng)新的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),正是持續(xù)的學(xué)習(xí)使大腦保持可塑性,產(chǎn)生創(chuàng)新性的解決方案。當(dāng)知識(shí)的學(xué)習(xí)成為企業(yè)的標(biāo)志與信仰時(shí),基于知識(shí)勃發(fā)出的創(chuàng)新力就是可持續(xù)的?!焙≌J(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)“外腦”支持,更重要的是發(fā)掘和培育“內(nèi)腦”,“內(nèi)腦”的學(xué)習(xí)能力終將成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  “初入社會(huì)有幸加入一家學(xué)習(xí)型企業(yè),既重溫了象牙塔內(nèi)的美好氛圍,又幫我提升了業(yè)務(wù)能力?!币幻氯肼毜慕M員說(shuō),學(xué)習(xí)型企業(yè)給予的不僅是謀生的崗位,還有更珍貴的謀生知識(shí)與技能。而對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng),學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是最好的投資。

文章關(guān)鍵詞:制度;文化;雙驅(qū)動(dòng);中建七局;學(xué)習(xí)型企業(yè) 責(zé)編:謝瑜瑤
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