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電子商務(wù)
早在2009年，馬云受邀為大河報(bào)編著的《論勢(shì)》一書(shū)撰文時(shí)，就提出企業(yè)“因小而美”。他認(rèn)為，這預(yù)示著一場(chǎng)嶄新的商業(yè)革命正徐徐拉開(kāi)序幕。昨天，大河報(bào)《河南電商總動(dòng)員》系列報(bào)道開(kāi)篇文章刊發(fā)之后，熱心讀者通過(guò)各種途徑給記者提供“小而美”案例。在建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)如火如荼開(kāi)展的當(dāng)下，這些“小而美”的經(jīng)典案例，不失為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的生動(dòng)體現(xiàn)，它們?cè)谪S富公眾生活的同時(shí)，也給產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)帶來(lái)了有益的啟迪。
A
電子商務(wù)空間廣闊
無(wú)論是商品交易，還是洽談生意，只需打開(kāi)電腦輕點(diǎn)鼠標(biāo)，足不出戶就可迅速完成交易，這就是電子商務(wù)的魅力。
作為一種新型商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，電子商務(wù)在全球范圍內(nèi)方興未艾，無(wú)數(shù)“小而美”的經(jīng)典案例，給古老的中原大地帶來(lái)了勃勃生機(jī)，在建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)工作如火如荼開(kāi)展的當(dāng)下，電子商務(wù)以其時(shí)尚的姿態(tài)、輕盈的步伐，引領(lǐng)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)企業(yè)囿于場(chǎng)地面積所限，企業(yè)發(fā)展空間不免會(huì)受到一定限制，相比之下，依托于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)，其空間沒(méi)有上限，因此企業(yè)發(fā)展的前景也不可限量?；ヂ?lián)網(wǎng)除了具備信息發(fā)布功能，同時(shí)還具備強(qiáng)大的市場(chǎng)交易功能和資源配置功能，電子商務(wù)就是充分利用這三大功能，為企業(yè)開(kāi)拓更大的市場(chǎng)空間，為企業(yè)增添更加旺盛的生命力。
憑借電子商務(wù)，不僅很多名不見(jiàn)經(jīng)傳的小人物實(shí)現(xiàn)了華麗蛻變，一些老牌的大型企業(yè)也再次煥發(fā)了青春。在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，電子商務(wù)本身無(wú)疑擁有更加廣闊的發(fā)展前景。
B
電子商務(wù)活力無(wú)限
在傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下，有時(shí)候生產(chǎn)擴(kuò)張受到市場(chǎng)的限制，而市場(chǎng)又受到資源的限制，各種信息的不對(duì)稱，是導(dǎo)致市場(chǎng)失靈的一大根源。相比之下，電子商務(wù)可以有效地改善這一點(diǎn)。生產(chǎn)渠道、銷售渠道共同置于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，減少了貿(mào)易和流通的成本；個(gè)人、企業(yè)的信息無(wú)縫對(duì)接，促使企業(yè)更加有效地按網(wǎng)絡(luò)訂單組織生產(chǎn)，可最大限度實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”；特別是伴隨電子商務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展，審批、監(jiān)管、稅收、征信等電子政務(wù)也一并納入，提高了電子商務(wù)的信用等級(jí)。
如此一來(lái)，消費(fèi)者不僅有了更多選擇余地，還可隨時(shí)對(duì)商品的品質(zhì)及設(shè)計(jì)提出獨(dú)特要求。企業(yè)則因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)、保管、物流等成本的降低，可以騰出更多精力用于回應(yīng)消費(fèi)者訴求，從而與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)積極溝通、良性互動(dòng)。在這種靈活、高效的生產(chǎn)組織形式下，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的管理、研發(fā)、制作、銷售等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新元素，更容易被激活和釋放。
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