阿里巴巴集團總裁、阿里巴巴公益基金會理事長金建杭呼吁人人參加3小時公益

　　9月5日，阿里巴巴集團（以下簡稱“阿里”）聯(lián)合“CCTV慈善之夜”，向社會發(fā)出“人人3小時，公益億起來”的倡議，并據(jù)此推出“3小時公益”平臺，利用阿里強大的互聯(lián)網(wǎng)平臺資源，搭建普通公眾與公益項目的對接通道，高效而精準促成志愿服務參與機會，旨在達成“人人參與公益”的愿景。

　　作為國內規(guī)模最大的支持性公益組織之一，恩派承擔了此次“3小時公益”平臺的公益組織招募及上線項目輔導工作。歷時將近一個月的籌備，恩派在其遍及全國的公益組織服務網(wǎng)絡中，邀得首批150家高度匹配的公益伙伴入駐“3小時公益”平臺。它們從而得以將機構品牌推廣和志愿者招募的傳播渠道，迅速“擴容”至面向阿里數(shù)量巨大的潛在公益支持部落——根據(jù)阿里巴巴集團披露的2017財年公益最新數(shù)據(jù)：超過3億用戶、178萬賣家曾經(jīng)通過阿里巴巴和螞蟻金服平臺參與公益行動。

　　助力社會創(chuàng)新，為中國的草根公益組織及社會創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)造更好的發(fā)展機會和成長環(huán)境是恩派的使命，基于多年深耕公益一線經(jīng)驗，我們切身認識到，中國民間公益力量的增值，不止在于公益組織和從業(yè)人員的數(shù)量增長，更在于全民公益潛能的激發(fā)和疊加。這也正是此次恩派與阿里“一拍即合”，全力支持和樂觀預計“3小時公益”平臺發(fā)展前景的根本動因。

　　我們認為，阿里的“公益戰(zhàn)略”是具前瞻視野且很務實的，切入點精準且符合阿里的使命和優(yōu)勢，我們期待“3小時公益”平臺，將很有可能成為一款，從根本上改變中國人的志愿服務意識，公共生活方式，乃至信用構成指標的互聯(lián)網(wǎng)“產(chǎn)品“。

　　“人人參與公益”彰顯了互聯(lián)網(wǎng)改變世界的天然基因

　　為什么如此說呢：首先，“人人參與公益”是公益行業(yè)進入上升階段的顯然需求。2008年汶川地震后，中國民間的志愿精神和公益力量迸發(fā)井噴，政府也不斷釋放支持信號，包括監(jiān)管趨向靈活松動，實施面向公益組織的創(chuàng)投和采購項目，各地紛紛出現(xiàn)由政府主導創(chuàng)建的公益組織服務園區(qū)等。2016年中國首部《慈善法》出臺，再次背書了官方對于將“第三部門”，即公益組織，納入社會建設不可或缺陣營的態(tài)度。截至2016年，中國已有注冊在案的各類社會組織將近70萬家，約800萬人在公益或社會服務領域全職工作，且數(shù)據(jù)仍在繼續(xù)增長當中。預計到2020年，公益行業(yè)產(chǎn)值將占至GDP總量的2.16%。

　　客觀環(huán)境的利好，為公益組織的業(yè)務擴張?zhí)峁┝紮C，也對其業(yè)務能力提出愈高的要求。市場化程度高的公益組織，需要考慮組織規(guī)模擴張，覆蓋更多服務人群；業(yè)務模式穩(wěn)定的公益組織，則要著眼拓寬籌款渠道，維系可持續(xù)運營；剛剛起步或發(fā)展早期的公益組織，往往面臨經(jīng)驗和經(jīng)費不足的困境，難將運營精力聚焦在核心業(yè)務上。應對這些挑戰(zhàn)的外部方案，一是爭取更多第三方資助機會，另外則依賴于積極性強，專業(yè)度高的志愿者隊伍——志愿者發(fā)揮個人技能或經(jīng)驗，協(xié)助公益組織解決運營需求或難題，往往可能產(chǎn)生比純粹資金支持更直觀的效果。“3小時公益”平臺蘊含的龐大數(shù)據(jù)體量，正是呼應公益組織日益增長的志愿者需求，并助其極大降低招募的時間及質量成本。

　　“人人參與公益”也是社會整體經(jīng)濟水平發(fā)展的必然結果。作為全球第二大經(jīng)濟體，中國擁有絕對數(shù)量可觀，且持續(xù)增長的中產(chǎn)階級和高凈值人群。根據(jù)2015年瑞士信貸銀行發(fā)布的“2015全球財富報告”，中國家庭財富總值達22.8萬億美元，躍居世界第二富裕國家，僅次于美國；同時，中國擁有全球最龐大的中產(chǎn)階級人口，達1.09億名。

　　阿里巴巴主席馬云先生同年亦在倫敦演講中提及，中國將在未來10到20年積累5億中產(chǎn)階級。無論就個體公共意識強度，還是實踐參與能力而言，中產(chǎn)階級都稱得上是最具潛質的公益支持群體——與中國中產(chǎn)階級畫像高度重合的阿里用戶的表現(xiàn)數(shù)據(jù)亦提供輔證：2016財年，阿里巴巴平臺用戶通過公益寶貝、公益網(wǎng)店、公益廣告聯(lián)盟、公益眾籌、公益拍賣、閑魚公益、充值公益、一JIAN公益等產(chǎn)品產(chǎn)生網(wǎng)絡捐贈2.28億元，參與捐贈人數(shù)3.04億，捐贈筆數(shù)達到43.9億筆。然而現(xiàn)實情況是，當前中國中產(chǎn)階級能接觸的優(yōu)質公益體驗機會，卻與其體量不甚相符。

　　在全球第一大經(jīng)濟體美國，參與包括社區(qū)事務在內的公共服務或發(fā)起公益活動，是最常見的生活方式之一，形式豐富多樣，并已約定俗成加入個人能力及信用評價體系。與之對比，我國民眾的公益體驗類型多元性，準入便利性，以及品質可靠性上，均亟待加強。“3小時公益”平臺將在很大程度解決這一痛點——類似足不出戶買遍全球一般，阿里用戶可在全國范圍內，幾乎涵蓋所有主要公益領域的志愿服務機會中，選擇符合個人興趣及能力的申請參加，并將根據(jù)實際表現(xiàn)獲得公益評價?？梢灶A見，“做公益”和“買買買”的平臺整合，將極大激發(fā)用戶的公益實踐潛能，培養(yǎng)志愿服務習慣。

　　“人人參與公益”也正彰顯了互聯(lián)網(wǎng)改變世界的天然基因。近年通過網(wǎng)絡發(fā)起的現(xiàn)象級公益行動屢屢出現(xiàn)。2014年源自美國的“冰桶挑戰(zhàn)”，吸引了包括比爾·蓋茨和馬克·扎克伯格在內的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領袖積極助推，光美國一地便累計170萬人參與，籌款額達1.15億美元，在中國網(wǎng)絡上亦呈席卷之勢。積極利用互聯(lián)網(wǎng)工具打造傳播網(wǎng)絡，籌款渠道和支持社群，已然成為越來越多公益組織的共識，恩派亦不例外。我們曾多次投身實踐，力求開發(fā)專業(yè)高效的線上公益平臺，全面鏈接公益組織，社會創(chuàng)業(yè)者和一切有可能支持其提升能力與機會的跨界資源，但在運營中積累的經(jīng)驗表明，沒有流量優(yōu)勢背書或精準的流量接口導入，對于并無互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的公益組織而言，將面臨傳播和用戶拓展的巨大挑戰(zhàn)。

　　“人人3小時，公益億起來”的倡議，不是簡單的口號，而是從阿里到中國，整個社會范圍內，更多溫暖的釋放。

　　正是因為擁有這樣的切身經(jīng)驗，我們對阿里發(fā)起的“3小時公益”平臺，感到莫大的熱忱和欣慰——如此量級的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以及由此產(chǎn)生的一系列巨大連帶能量，將對中國的公益生態(tài)，無論是其中的草根公益組織，還是日漸增長的責任公民，帶來迭代級別的變化，比如，催生真正意義的“全民志愿服務時代”——正如阿里所宣言：“從今天起，“人人3小時，公益億起來”的倡議，將不再是簡單的口號，而是從阿里到中國，整個社會范圍內，更多溫暖的釋放?！蔽覀兩钌钭８＿@一責任行動，并將廣泛攜手各類的伙伴公益組織，持續(xù)支持和參與“3小時公益”平臺。

　　附：9月5日22：30央視一套請準時收看“CCTV慈善之夜”，見證“人人3小時，公益億起來”！